2012年2月19－20日，上海台风研究所2012年度工作部署研讨会在松江成功召开。会议全面围绕上海市气象局年度工作推进会的指示精神，就如何确保台风所年度各项任务迅速有序落地、如何积极配合市局开展率先实现气象现代化工作等重要议题组织全所科室主任以上骨干进行了交流研讨和计划部署。会议由台风所所长雷小途同志主持，上海市气象局党组成员、纪检组长应朋友同志出席了本次会议。

会议中，应朋友组长首先代表上海市气象局汤绪局长就台风所上年度取得的各项业绩表示了祝贺，并对台风所全体成员长期以来为中国气象事业发展付出的不懈努力表达了诚挚谢意。应朋友组长深切指出，以汤绪局长为核心的上海市气象局党组一直以来十分关心与支持台风所的各项工作。近年来台风所在科研业务、人才培养及国际学术交流等方面取得的进步和成绩有目共睹，受到了上级部门和同行机构的好评和认可，知名度和影响力逐年不断得到提升。面对良好的发展前景，应朋友组长代表汤绪局长勉励台风所应在今后的工作中百尺竿头、更进一步，并对台风所的年度工作提出了几点具体要求：第一，要重视科研与业务相结合，围绕科研面向业务的实际需求，加强与业务单位的密切联系，加强国际交流与合作，加强人才培养和人才引进，创造坚实的工作基础；第二，要把握好年度重点工作的落实，要紧扣中国气象局重点工作和上海市气象局星级气象工作的总体要求，将任务明确分工到具体责任人，以健全的考核机制推动人才成长，充分发挥创新团队的作用，全面提高各项工作能力；第三，要切实抓好学习型单位建设的工作，要充分利用好台风所人才高地的优势和条件，开展多元化的学习交流活动，充分发挥党支部的核心领导作用，加强党员队伍的建设，坚定年轻同志的理想和信念；第四，要重视加强安全工作，做好宣传教育；第五，要妥善处理好与各方的关系，进一步加强与上级职能部门的沟通及与兄弟单位的业务联系，统筹合理地安排好各类国际、国内事务性工作；第六，要严格规范课题经费的使用，要在全所范围内加强党风廉政建设的教育工作，强化财务管理制度，确保全所各项工作安全高效运行。

根据汤绪局长的指示要求，雷小途所长指导全体与会骨干就年度各项常规、重点及前瞻性工作任务进行了具体讨论和分解落实。讨论中，雷小途所长首先明确提出，台风所2012年的各项工作必须始终围绕《2012年度上海市气象工作会议工作报告》中“五个着力”的总体部署要求，并以满足国家需求、满足上海及区域需求、满足学科发展需求及满足台风所自身发展需求等“四项需求”为主要工作目标，大力抓好以下几方面工作：一是要积极参与上海台风预警中心的工作，提升台风业务预报支持能力；二是要组建华东区域数值预报（应用）中心，实现对上海市及区域内气象局相关业务单位的技术支撑，促进技术人员的交流与合作；三是要优化风浪、海流等海洋气象相关业务系统，主动融入上海及区域海洋气象的业务体系；四是要加强基础设施建设，尤其是台风外场观测能力及高性能计算机的建设，夯实科研基础；五是要切实办好台风国际期刊，扩大中国台风研究的国际影响力；六是要认真完成上海市气象局及中国气象局相关职能司等上级部门安排的各项任务，努力开创气象科技创新工作新局面。

会议在前期局年度工作推进会工作汇报的基础上，围绕全所年度致力开展的上述主要工作，共讨论梳理出30项常规工作、19项重点工作及15项前瞻性工作，其中相关台风26项、数值预报17项、海洋气象9项、基础条件与支撑保障方面12项，内容涵盖科研项目任务执行、业务系统开发与维护、探索性研究与试验、人才队伍培养、党建工作、学科团体事务性组织工作及单位规章管理制度的修订等各方面。针对各项工作任务的具体内容和要求，会议逐一讨论并确定了相关责任领导及相关责任科室，同时明确要求各科室主任在会后必须尽快按期完成相关任务的分解，确保各项任务落实到具体责任人，以期各项工作能够迅速有序实施，顺利达到年度工作考核目标。会议同时决定，为有效保证各项工作任务落实到责任个人并按计划推进，台风所将于2月底前组织职工制定个人年度工作计划并完成汇编成册的工作。通过汇编个人年度工作计划，不仅便于职工之间增进了解和互动，同时也为年度绩效考核提供了评定依据。

此外，会议还就台风所2012年内准备组织召开的6期大型国际、国内学术会议的筹备工作进行了计划和安排。对于即将组织举行的WMO示范项目国际培训研讨会的具体组织工作，台风所计划于近期向上海市气象局进行专题汇报，以期取得市局大力支持，确保项目顺利结题。